中工国际(002051.CN)

中工国际2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-21 17:59    来源:同花顺

中工国际(002051)(002051)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

上半年,新冠疫情的发生和蔓延对世界100多个国家及地区造成巨大冲击,也给我国经济社会发展带来严峻挑战。公司各业务板块受到不同程度的影响,公司本部及各子公司在此情况下,攻坚克难,多措并举,努力将疫情带来的影响降到最低,取得了一定成绩。

(一)国际工程承包业务

1、项目执行受疫情影响较大

报告期内,受疫情影响,项目整体执行进度比预期滞后。公司厄瓜多尔乌纳埃大学项目、厄瓜多尔马纳维省波多维耶霍医院建设项目附属工程、尼加拉瓜码头钢桩和钢部件供货项目实现竣工,累计合同金额为0.40亿美元。

报告期内,公司重点在执行工程承包类项目41个,部分项目受疫情影响暂时停工。报告期内,重大在执行项目2个:埃塞俄比亚瓦尔凯特糖厂项目设计和设备材料出运工作已全部完成,一期工程已实现机械竣工;乌兹别克PVC生产综合体建设项目已实现各单体机械竣工,下半年将进行消缺及整体验收移交工作。

其他主要在执行项目进展情况如下:尼泊尔博卡拉国际机场项目飞行区已完成跑道混凝土面层施工,航站区已完成包括航站楼在内所有建(构)筑物的结构封顶,已开始进行航站楼外部施工,受疫情影响,项目处于暂时停工状态;菲律宾赤口河泵站灌溉项目正在进行泵站、隧洞、渠道等主体工程施工;埃塞俄比亚BELES-1号糖厂续建项目设计和设备出运工作已基本完成,现场安装工作正在有序开展,一号锅炉完成水压试验;厄瓜多尔乔内医院项目已完成全部钢结构和土建结构施工,强弱电、医气、锅炉、消防给排水、空调等设备已安装完毕,部分区域设备调试完成;厄瓜多尔蒙特西纳伊医院建设项目正在进行临时验收前的整改工作;厄瓜多尔保障房建设项目正在进行前期测量放线和基础施工;中白工业园一期市政基础设施发展区建设项目按业主年度建设计划执行,目前正在进行验收移交,道路施工已全面开工。

2、亚太市场签约多个项目

报告期内,因各国采取人员出入境管控和减少流动聚集等疫情防控措施,市场开发难度大幅上升。公司克服各种困难,深耕“一带一路”沿线市场,全力以赴促进项目签约生效,取得了一定成效。

报告期内,公司国际工程承包业务新签合同7.69亿美元,主要包括伊拉克阿尔多拉电站修复改造项目、柬埔寨奥多棉芷省265MW燃煤发电厂项目、菲律宾巴巴伦小型水库灌溉项目、菲律宾中国电信海缆项目、阿塞拜疆卡车物流园建设项目一期工程等。

报告期内,公司累计生效合同额1.08亿美元,主要包括厄瓜多尔保障房建设项目、尼日利亚埃多州防洪工程项目以及部分签约即生效项目。上述生效项目已全部在上半年开工,为下半年经营工作打下了一定基础。

截至2020年6月末,国际工程业务在手合同余额为93.77亿美元。

(二)咨询设计与国内工程

报告期内,中国中元连续中标广东省、湖北省、江苏省、河南省、哈尔滨市等地多项医疗建筑工程总承包业务,中元医疗品牌进一步得到巩固;抢抓“新基建”机遇,扩大在数据中心新基建领域的市场份额和领先优势,连续中标国家电网北京数据中心二期、西安数据中心、河北数据中心的设计服务和湖北数据中心可研工作等项目,所承担的深海所基地建筑方案及施工图设计工作获得中国科学院深海科学与工程研究所发来的《荣誉纪念证书》;主动对接京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设等国家战略,统筹区域经营,在雄安新区中标三项能源项目,成功打开雄安新区能源市场。

报告期内,中国中元在执行设计咨询类项目800余个,总体进展顺利,其中:横琴口岸及综合交通枢纽开发工程项目中子项综合交通枢纽工程处于施工配合阶段;中国民生银行CBD总行办公大楼全过程管理咨询项目处于前期立项决策阶段,设计处于方案阶段;四川大学华西厦门医院工程设计项目和云南省滇东北区域医疗中心建设项目均处于施工图设计阶段;天津大学大型地震工程模拟研究设施国家重大科技基础设施项目处于施工配合阶段。中国中元正在执行的23个援外项目有序推进,运行顺利平稳,其中:援白俄罗斯国际足球体育场正式启动建设;援塔吉克斯坦政府办公大楼完成设计交底;援黎巴嫩国家高等音乐学院项目、援卢旺达马萨卡医院改扩建项目处于施工图设计阶段;援老挝国家会议中心宴会厅项目竣工并移交;援赞比亚利维.姆瓦纳瓦萨医院项目竣工移交并作为赞方抗疫医院投入使用。

中国中元在执行工程承包类项目47个,总体进展顺利,其中:长白山(603099)山水林田湖草生态保护修复工程打捆项目中40个子项完成施工图设计,13个子项竣工;杭州市仓前街道梦想小镇安置区块一、二期设计采购施工总承包项目处于主体结构施工阶段;浦江县中医院迁建工程处于主体施工阶段;南航西安分公司完成塔吊安装工作。

中工武大根据环境变化,及时调整经营策略,深耕湖北市场,加大业务授权、调整内部核算制度,向生产一线倾斜。上半年成功签约仙桃市非织造布特色小镇规划项目、鄂州市华容区农村饮水安全巩固提升工程EPC总承包等项目。部分在执行总承包项目进度有一定滞后,但项目质量和安全均正常。

中工沃特尔着力培育行业主要客户,成功新签本溪钢铁集团能源总厂中水深度处理等一批项目,实现了在钢铁废水处理行业的突破。

报告期内,公司咨询设计与国内工程业务新签合同额累计为35.67亿元,其中:国内工程承包业务新签合同额累计为24.37亿元,咨询设计业务新签合同额累计为11.3亿元。

(三)装备制造

报告期内,北起院立足协同创新,积极打造行业服务“平台经济”,与铜陵市人民政府签署战略合作协议,不断加强科技管理与信息化建设,加强核心装备制造基地建设。其中,索道板块以项目为导向,在执行的各类项目35个,进入调试阶段的项目10余个,积极开发东欧、土耳其、南美等市场;仓储板块加强与设计院、下游配套厂家以及国机集团内部优势资源的合作,继续巩固医药行业领先地位,重点跟踪白酒、智能制造等行业,努力拓展冷库、新能源等新行业;起重板块以科研为原生动力,加强拳头产品垃圾吊和新产品的研发力度,不断提高市场竞争力;散料板块积极加强合作力度,借助灵活的经营方式实现双赢。报告期内,公司装备制造业务新签合同额8.65亿元。

(四)资产经营

1、中白工业园稳步推进招商和建设

报告期内,公司坚决贯彻落实习近平总书记的重要指示批示以及国机集团部署,全力抓好中白工业园各项工作。招商方面,新引进6家企业入园,其中4家为中资企业,新增协议投资额3,659万美元。截至2020年6月末,入园企业总数63家,其中中资企业35家,白俄罗斯企业11家,第三国企业17家,协议投资总额11.7亿美元。建设方面,国机火炬园项目顺利举行奠基仪式,正式入驻中白工业园。园区一期基础设施及配套建设已完成,二期8.6平方公里第一阶段详细规划已编制完成。

2、中工水务

报告期内,中工水务新签了西昌市餐厨垃圾处理项目、包钢庆华水综合利用项目等,新签合同额2.88亿元。其中西昌市餐厨垃圾处理项目实现了公司在固废领域业务的突破。

(五)贸易物流

贸易方面,中农机加大销售力度和资金回笼。同时,加强风险防范管理。中工物流对内完成多个项目,实现“共同履约”,并为中农机提供风险防控与专业支持服务;对外确保已生效项目的执行,持续优化业务结构。

(六)管理工作

1、履行央企责任疫情防控有力有序

自新冠肺炎疫情发生以来,公司第一时间成立疫情防控领导小组和工作小组、应急指挥小组以及复工复产安全指导小组,统筹抓好战疫情、防风险、护安全、保稳定各项工作。积极履行央企责任,多次向国内疫情严重地区及境外项目所在地及所在国捐赠防疫物资,中国中元第一时间无偿提供北京小汤山医院图纸,组建专家团队,为地方政府、设计单位提供技术支持。

公司针对国内、国外不同地区的疫情形势和管控要求,制定差异化复工复产工作方案,全覆盖开展境外疫情防控专项检查。

截至目前,未发生境外中方人员新冠肺炎确诊病例,未发生聚集性疫情。公司全面排查并防范疫情可能引发的各类风险,积极利用疫情有关扶持政策,节约相关税费,加强对外宣传,推动复工复产。

2、多措并举提质增效取得阶段性进展

报告期内,中工国际全系统开展“解放思想、推动发展”大讨论,各级党组织、境内外各单位围绕公司战略调整、改革发展多次进行全面深入研讨,公司全员奋发进取,积极为公司“二次创业”献计献策。公司上下牢固树立“过紧日子”的思想,发挥预算管控力度,严把费用预算关口,有效降低了运营成本。深化企业三项制度改革,完善工资总额管理制度,优化员工结构,实施内部薪酬分配差异化。

报告期内,公司生产经营受疫情影响较大,尤其是国际工程板块业务受到严重冲击,公司市场开发、项目执行受阻,进展缓慢,造成公司业绩明显下滑。2020年1-6月,公司实现营业收入35.26亿元,同比下降35.89%,实现归属于上市公司股东净利润0.85亿元,同比下降83%。2020年下半年,公司将抢抓机遇,发力国内国际两个市场,大力参与“两新一重”和“一带一路”建设;积极培育支柱市场,促进项目新签生效,精准推进项目执行,在保障人员健康安全的前提下全力抢工;强化内外部协同,积极拓宽业务模式,加大对国内工程总承包市场和新业务的开发力度。同时,公司将继续深化体制机制改革,加强全面预算管理,降本节支、提质增效,尽力将疫情造成的不利影响降到最低。二、公司面临的风险和应对措施 1、新冠肺炎疫情风险 近年来,全球范围的公共卫生事件频繁发生,对国际工程承包企业造成了一定影响。尤其此次新冠疫情在全球范围扩散,因其突发性、传染性、复杂性等特征,对公司市场开拓、项目履约、人员派出等方面产生了较大影响。 针对此类风险,公司将进一步健全安全管理应急保障机制,完善属地化战略实施体系,优化属地资源配置,落实保障机制,最大程度降低此类风险对公司生产经营产生影响。 2、国别市场风险 2020年上半年,新冠疫情全球扩散,中美贸易摩擦加剧,全球经济增速放缓趋势明显。保护主义、单边主义持续蔓延,贸易和投资争端加剧,世界经济运行风险和不确定性显著上升。部分国家出现债务违约、国内局势动荡等问题,增加了跨国基础设施建设和投资的风险,对市场开发、新签项目带来一定挑战。 公司将进一步加强海外项目风险的梳理、评估,完善海外经营、税务和合规风险管理体系,将紧跟国家“一带一路”倡议步伐,优化市场布局;创新业务模式,科学调配资源,加强风险控制,持续提高公司竞争力。 3、竞争风险 随着行业准入门槛的降低,“走出去”的企业数量明显增多,且同质化竞争严重,行业内部竞争更趋激烈。 公司将不断加强自身能力建设,尤其是重组中国中元后,对部分领域的产业链把控能力明显增强,公司竞争力有效提升。 公司将不断加强业务模式创新,加快企业转型升级,积极探索差异化经营,促进公司长远健康发展。 4、汇率风险 公司海外业务占比较大,收入大多以美元计价,随着业务的深入发展,当地币收汇有增长趋势,汇率的波动会对公司净利润产生一定的影响。 公司将密切关注相关汇率走势,完善汇率风险预警及管理机制,合理利用外汇工具降低汇率波动的风险,如外币资产和负债出现短期失衡,公司将在必要时按市场汇率进行外币买卖,以确保将净风险敞口维持在可控水平。三、核心竞争力分析 公司始终致力于培育核心竞争力,在多年的发展过程中形成了比较独特的竞争优势,在行业中建立了良好的声誉。所属中国中元在国内咨询设计、装备制造细分领域具有突出的品牌影响力。重组完成后,公司综合实力和相关细分领域的专业技术能力得到明显提升,国内、国际两个市场呈现更加均衡发展的格局。 1、商务能力 公司在海外设立了50余个代表处、分公司和子公司,构建了遍布全球、高效快捷、反应灵敏的海外营销网络。同时,还拥有中工老挝投资公司、加拿大普康公司两家境外经营性子公司,发起投资并参与建设了中白工业园。公司业务范围遍及亚洲、非洲、美洲和东欧地区,在工业工程、农业工程、水务工程、电力工程、交通工程、石化工程及矿业工程等领域积累了大量有价值的客户资源和渠道资源,在部分领域已经形成比较优势。重组中国中元后,公司在国内咨询设计行业拥有较高的行业地位,尤其在医疗建筑设计、客运索道工程、自动化仓储物流、起重机械等领域具有明显优势和突出的品牌影响力。 2、专业能力 随着业务的发展,公司在部分领域已经形成了比较优势,具备了一定的专业技术能力,积累了较为丰富的经验,培养了一批专业化人才。中国中元作为专业设计院,在医疗建筑等细分领域不仅专业齐全、咨询设计能力强、人员素质较高,而且熟悉行业国内、外发展趋势,大量参与行业标准的制定,具有一定的领先优势。中国中元下属北起院在客运索道、自动化仓储物流、起重机械的研发与制造方面具有突出的技术能力,拥有国家级起重机械检验中心和客运索道的检验中心,参与国家标准制定。重组中国中元完成后,公司的专业技术能力明显增强,产业链关键环节的控制力得到明显提升,专业技术与商务能力形成双轮驱动,对公司的可持续经营和盈利能力提升有较大帮助。 3、融资能力 公司自成立以来业务发展迅速,效益良好,拥有优良的资产状况,获得银行授信能力强;公司与国内金融、保险机构保持密切沟通,积极促进中方资金项目的融资落地;公司还长期致力于融资模式创新和融资多元化,制定并落实大金融战略,广开融资渠道,解决公司资金需求。 4、项目管理能力 随着业务的发展,公司建立了一套完整的EPC项目全生命周期管理体系及配套的管理信息平台――中工国际项目管理信息系统(IFS),并在实践中不断完善和优化。公司根据全流程的合作伙伴选择及考核评级体系,实现公司项目合作逐步向优质合作伙伴集中,从而最大限度地减少来自合作伙伴的风险。在日常执行过程中,充分利用项目管理信息系统、各种例会制度和报表,实时监控项目执行状态,加强项目风险监控与指导。